近年医疗器械指数的市场收益表现良好， 估值上仅次于医疗服务，行业集中度提升明显。 券商研报指出，影像诊断设备、临床检验设备及试剂、骨科医疗器械、心脏及大血管 介入器械等均为医疗器械行业的重要细分领域，市场空间较大，行业 增长态势较好。
笔者仍旧推荐四个细分行业龙头股：已成为多个细分领域龙头的平台型企业迈瑞医疗、化学发光领域国内技术龙头安图生物、独具第四代心脏支架产品的乐普医疗、超声和内窥镜技术龙头开立医疗，主动脉器械龙头心脉医疗，胃镜龙头南微医学，骨科领域龙头大博医疗。 1安图生物 化学发光领域龙头。
迈瑞医疗：国内领先的高科技医疗设备研发制造厂商，也是全球医疗设备的创新领导者之一，产品主要覆盖生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、放射影像四大领域；鱼跃医疗：在国内的制氧机、雾化器、轮椅车、血压计、听诊器等产品上处于领先地位；乐普医疗：国内心血管医疗器械领域龙头企业。
迈瑞医疗：作为国内领先的高科技医疗设备研发和制造厂商，迈瑞医疗也是全球医疗设备创新的领导者之一。公司的产品线涵盖了生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、放射影像等关键领域。
医疗器械细分领域有很多，包括眼科、骨科、医疗美容等。以下是部分医疗器械细分领域龙头股：__眼科医疗器械领域：的爱尔眼科、欧普康视。__骨科医疗器械领域：的威高骨科、三友医疗、正海生物、大博医疗。__医疗美容医疗器械领域：的宝利通、澳斯康、英派生物、南微医学。
总体来看，中国医疗器械行业整体国产替代发展相对较弱，尤其在高值医用耗材领域，国产替代程度整体相对较低，是医疗器械领域国产替代“洼地”，相关细分产品发展现状如下：注：满分★★★，☆为半星。
新材料、新能源、新装备、新医药 这四个高新产业的股票，代表中国最先进的生产力。新材料 新材料是指新近发展或正在发展的具有优异性能的结构材料和有特殊性质的功能材料。结构材料主要是利用它们的强度、韧性、硬度、弹性等机械性能。如新型陶瓷材料，非晶态合金 （金属玻璃） 等。
新材料、新能源、新装备、新医药这四个高新产业的股票，代表中国最先进的生产力。 新材料 新材料是指新近发展或正在发展的具有优异性能的结构材料和有特殊性质的功能材料。 结构材料主要是利用它们的强度、韧性、硬度、弹性等机械性能。如新型陶瓷材料，非晶态合金（金属玻璃）等。
指的是住房的户型。一房指一室一厅，二房是指两室一厅或两室两厅，三房是指三室一厅或三室两厅，私房指的是四室一厅或四室两厅。房地产是指房产和地产的总称，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。
中国GIS软件未来3年将继续保持快速增长，到2011年，市场规模将达到97亿元，成为我国软件产业领域中不可忽视的一支重要力量。
“3S”是GPS（全球定位系统）、RS（遥感）和GIS的简称，“3S”集成是指将遥感、空间定位系统和地理信息系统这三种对地观测技术有机地集成在一起。地理信息是一种信息流，RS、GPS和GIS中任何一个系统都只侧重于信息流特征中的一个方面，而不能满足准确、全面地描述地理信息流的要求。
地理信息系统（Geographic Information System，GIS）是以地理空间数据库为基础，在计算机软硬件支持下，对空间相关数据进行采集、管理、操作、分析、模拟和显示，并采用地理模型分析方法，适时提供多种空间和动态的地理信息，为地理研究和地理决策服务而建立起来的计算机技术系统。
黄河水利职业技术学院学校代码是12058 根据教育部公布的普通高等学校信息可知，黄河水利职业技术学院的原始标识码为4141012058，通常默认取后5位12058为学校代码。学校代码说明 学校代码主要在高考时会用到，用于区分不同学校和不同招生类型，所以不同学校甚至同一学校不同校区代码也不相同。
第二条 学校全称为黄河水利职业技术学院，国标代码为12058，办学类型为公办全日制普通高等职业学校，办学层次为高职（专科），颁发毕业证书种类为普通高等教育专科层次学历证书。第三条 学校办学地点在河南省开封市东京大道1号，邮政编码：475004。
对于学校的代码及专业代码建议去河南招生考试信息网再点击招生计划的链接进行查找。。
1、培训是投资，甚至是企业最具价值的投资行为。建立 科学完善的培训体系可以有效的提升企业员工的职业素质和技能，让员工为企业创造更多的利润。调查显示科学完善的培训体系和有效的实施能使企业产生20倍甚 至更高的投资回报率。
2、加强思想教育，向员工灌输企业文化和企业理念，使之拥有为企业发展而奋斗的动力。 加强学习培训，向员工进行爱岗敬岗教育和专业知识的学习，使之为企业发展而储备的能力。 向员工制定工作目标和任务，采用激励机制，使之在为企业做出贡献的同时，也获取相应的经验和报酬。
3、让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。（4）帮助新员工更快地胜任本职工作。（5）增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。（6）减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。
4、用亲和力感召人心。很多企业领导者认为，增加员工对企业的认同感和归属感只要给他们加工资、提高福利待遇、给员工不断充电学习就可以做到，当然这些做法的确能起到一定的效果但不也尽于此。组织行为学把人的需求分为五个等级即：生理的需要、安全的需要、归属与友爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
5、首先要欣赏和认可员工这个人，以及他为企业做出的贡献，注意到他的强项和特殊才华。然后举一个他近期表现中让你印象深刻、受益匪浅的具体事例。 接下来，对该员工重申你对他的承诺。你可以这样说：“我相信你。你身上具备的一些特质吸引我雇用了你。我会尽全力帮助你在这个工作岗位取得成功。
6、大量的营销实践告诉我们，如果企业不能解决人的问题，不能打造一支优秀的营销团队，不能把员工的积极性调动起来，那么这将会成为企业最大的麻烦。