财务分层管理是企业集团财务管理的有效模式。企业集团是利益相关者之间缔结契约的集合体，基于不同的利益相关者的利益组合和委托代理关系，形成了利益相关者共同治理条件下企业财务治理内容上的层次性。
企业集团的财务管理模式需要构建一个既能集权又能分权，权责利平衡，多层次的分口控制系统。这种系统包括纵向的多层次控制和横向的职能分工。在纵向层级上，集团结构由母公司、子公司和孙公司构成，形成集团公司-子公司-孙公司的控制链。
财务分层管理体系是指将企业所有者财务与经营者财务分离管理，更好地实现财务管理职能。现代企业不仅对全部法人财产实际享有占有、使用、收益和依法处分的经济性质的权利，而且还具有财产所有权的排他性，比经营权更具主体性和独立性。
分级管理主要是针对企业集团来说的。所谓分级理财模式，就是依据企业集团内各级管理权限不同而设计出的分级财务管理模式。每一级均拥有自己的财务管理部门，每一级财务管理部门既对本级行政部门负责，也对上级财务管理部门负责。
对于一个理财主体来说，在所有权和经营权分离的条件下，所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限，要进行分权管理。这就是所谓的“两权”。按照公司的组织结构，所有者财务管理和经营者财务管理，分别由股东大会（股东会）、董事会、经理层（其中包括财务经理）来实施，进行财务分层管理。
企业集团采用集权式财务管理模式的运行将会促进集团内部财务目标的协调一致及集团内部资源利用效率和集团 财务分层管理效率的提高：使得财务控制反馈更加及时，提高财务信息的对称性：将有助于实现集团整体利益最大化及集团财务战略方案的执行效果的改善，更好地实现集团内部财务优势互补。
1、、入手方向不同：管企业主要从市场需求以及人员变化入手，管资本主要从企业资本属性入手；2 、目的不同：管企业为了得出可行性分析管控，管资本重在资本收益与风险监管；3 、对象不同：管企业对象是 “ 企业 ” ，管资本对象是 “ 资本 ” 。
2、关企业要针对市场需求人员变化。进行可行性的研究分析，而资本。比较单一。风险集合。企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
3、管理范围不同。企业管理的重点是在于企业的内部运营，如人力资源、生产、销售、创新、经营策略等。资本管理是指企业进行资本筹集、融资、储备、流动性管理以及资金投资管理等，目的是帮助企业解决资金问题，并利用资金创造长期价值。
1、第一，管理目标的整合。既要提股东财富、又要提债权人本利、国家利益、社会责任、客户利润、员工报酬等，尤其是人情化的时代，我们需提倡人文价值的实现。总而言之，企业价值的目标是为了一个与企业利益相关的团体，是一个共合的目标，而不仅仅是为了股东财富最大化。第二，管理主体的整合。
2、自由现金流是股东评估公司价值的一个重要测量工具。它是公司给付所有现金开支以及运营投资后所持有的剩余资金， 它是公司为各种求偿权者尤其是股东所能提供的回报。许多投资者把公司产生自由现金流的能力摆在考察指标的第一位。
3、一是对采购业务进行比较严密的监控，减少不必要的现金流出，精确安排现金付款的时间。二是为了加快现金流量的流转，企业应加强应收账款的催收。三是加强存货管理，充分发挥存货功能的同时降低库存成本、增加收益，实现存货成本与收益的最佳组合。
4、首先，提高收益水平是关键。扩大销售量和优化营业利润率是增加企业收入的主要途径，这是企业的基本任务。通过积极推广产品和服务，企业可以增加销售收入，从而提高收益。同时，注重成本控制，从战略角度挖掘降低成本的方法，降低费用支出，也能间接提升收益。其次，合理投资是企业发展的动力。
法人单位是指有权拥有资产、承担负债，并独立从事社会经济活动的组织，包括企业法人、机关法人、事业法人、社会团体等。
全民所有制企业法人即国有企业法人，是由国家投资设立的企业法人，它们在我国国民经济中具有主导地位。国有企业法人对国家交给其经营管理的全部财产享有独立的支配权利。2．集体所有制企业法人 集体所有制企业法人是劳动群众按合作化原则集资建立起来的企业法人。
法律分析：分为营利法人、非营利法人、特别法人三类。营利法人以取得利润并分配给股东等出资人为目而成立。非营利法人为公益目的或者其他非营利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润。特别法人有机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人还有基层群众性自治组织法人。
正面回答营利法人。是以取得利益分配给股东等出资人为目的成立的法人包括有限责任公司、股份有限公司和其他企业法人等。非营利法人。是以公益目的或者其他非盈利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人。特别法人。
1、税务缴纳：企业使用对公账户来缴纳税款，确保税务工作的合规性。这对于企业的财务记录和税务部门的管理都非常重要。投资理财：企业可以使用对公账户进行投资理财，如购买理财产品、参与投资等，以增加企业的资产收益。
2、柜面渠道--开立理财交易账户并绑定资金账户-选择理财产品并签署认购协议-柜面交易完成购买； 网上银行渠道--开通网银渠道服务-网银自助开立理财交易账户并签订理财服务协议-选择理财产品并阅读购买。
3、可以。企业不是给个人买就没什么大问题，不过公司资金一般要在经营范围内使用，不能随便购买金融衍生品。如果你公司不是外资企业一般没事。购买法人理财产品，该功能可以办理产品的购买或自动投资业务，企业可以自助设置购买金额，购买时段，也可以设定一个保底余额，每日日终后系统自动把超出保底余额显示出来。
4、合法。公司作为企业法人，也是具有完全行为能力的民事行为主体，可以开展投资理财活动。只要经过公司股东同意，是可以开展理财基金投资的，这也是公司投资增值的方式。但是动用公司账户上的资金购买理财产品的前提是：第一，公司建立了有关理财管理内部控制制度。第二，公司有暂时闲置的资金。
5、买理财没有必要非要开证券账户的，事业单位的法人只要不是证券从业人员，都没有问题的。
1、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。
2、经营者指的是那些负责经营、管理某个企业或机构的人。以下是详细解释： 经营者的基本定义：经营者通常是指在企业或机构中，负责策划、组织、领导和控制日常运营活动的人。他们负责决策，确保企业或机构的长期和短期目标得以实现。
3、思考高度不同：管理者一般侧重企业当前经营目标，需要细化已有规划方案，开展组织日常工作，需要的不是变革，而是如何营造稳定的经营环境。而经营者则要具有长远眼光，思考企业未来三到五年内的发展方向，而且要思考如何打破现有的行业秩序，用创新进行企业发展的突破。
4、经营者指的是在商业活动中负责管理和决策的个人或团体。他们对企业的经营策略、日常运作、财务管理以及员工管理等方面负有责任。经营者可以是企业的所有者，也可以是被授权管理企业的职业经理人。他们的目标通常是实现企业利润最大化、市场份额扩大、品牌影响力增强等商业目标。
5、经营者是指在商业活动或经济组织中负责决策、管理和运营的个人或团体。经营者是一个核心角色，在商业活动中扮演着至关重要的角色。以下是关于经营者的详细解释： 经营者的定义：经营者通常是指在企业中负责全面管理、决策和运营的个人或团队。他们负责企业的日常运营，确保企业按照既定的目标和策略发展。