1、CEO首席执行官（Chief Executive Officer缩写），CFO首席财务官（Chief Financial Officer）。cfo 首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
2、CEO首席执行官（Chief Executive Officer缩写）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。角色：首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。
3、CEO 首席执行官（司政）为一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
4、CEO代表首席执行官。是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。2，CFO代表首席财务官。
融信财富团队由经验丰富且高素质的专家组成。吴显勇，作为CEO，拥有北京大学和香港大学经济学和金融学双硕士学位，自2008年起，他加入了申银万国证券投资银行部，并于2010年创立投资公司，担任总裁。他的领导力为融信财富奠定了坚实的基础。沈明高担任首席经济顾问，是一位著名的经济学家。
融信财富风控团队由一群经验丰富、专业素质高的成员组成，致力于为公司的信贷业务提供稳健的保障。张凯，华中师范大学毕业生，拥有4年微贷行业经验，曾先后在业务和审核岗位上工作，月均放款和审核能力显著，始终保持极低的逾期率。
融信财富凭借其专业的服务和坚实的管理团队，为借贷双方提供了一个安全、高效的理财环境，以实现资金的合理配置和增值。他们的使命是通过诚信经营，为投资者和借款者创造双赢的金融体验。在这个平台上，每一笔交易都以透明度和安全性为首要考虑，确保参与者的利益得到充分保障。
许扬在捷信金融担保、证大速贷和多多小额贷款公司都有审核经验，月均批款量100万，考察客户众多，加入融信财富后，他专注于贷中审核，确保了极低的逾期率。
融信财富的核心价值观，首先体现在对团队的重视上。他们倡导“成人就己”，坚信团队的力量，鼓励每个融信员工分享知识和付出努力，共同塑造一个自我成长、相互支持的团队文化。在服务客户方面，融信财富秉持“客户至上”的原则。
在北京融信宝国际投资管理有限公司通州第一分公司，他们致力于提供全面且个性化的财富管理服务，帮助客户实现资产增值与保值的目标。在财富人生方面，他们紧跟市场动态，精心筛选各类金融产品，确保每一项投资建议都基于客户的具体需求和风险承受能力。
CEO克制利润最大化的财务管理目标的方法如下：股东财富最大化：股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。企业价值最大化目标：企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
从利润最大化、股东价值最大化到利益相关者最大化，我们可以看出推动财务目标理论发展的两条线索：一是财务管理目标理论本身的缺陷性——这是推动财务管理目标理论发展的内在因素，二是产权制度及其发展——这是推动财务管理目标理论发展的外在因素。
【答案】：（1）没有考虑利润实现时间和时间价值；（2）没有考虑所获利润与投入资本额的关系；（3）没有考虑获取利润和所承担风险的关系；（4）容易产生短期化行为。
不符合风险——报酬均衡的理财原则。它没有考虑利润和所承担风险的关系，增大了企业的经营风险和财务风险。没有考虑利润取得与投入资本额的关系。该利润是绝对指标，不能真正衡量企业经营业绩的优劣，也不利于本企业在同行业中竞争优势的确立。
